Groupe de recherche sur les
Organisations à haute-intensité
Le groupe de recherche sur les organisations à haute-intensité (ORG-HI; en anglais, HI-ORG) est un forum de recherche multidisciplinaire axé sur le leadership partagé, la collaboration interprofessionnelle et les transgressions organisationnelles. Nous sommes situés dans et autour du département de gestion du Collège militaire royal du Canada.
Qu'est-ce que les ORG-HI?
Les organisations à haute-intensité (ORG-HI) sont caractérisées notamment par un haut degré d'interdépendance engendré par un environnnement fluide.
Tout en partageant des similitudes avec les contextes extrêmes (Hallgreen et al., 2018) et les organisations à haute fiabilité (Weick & Sutcliffe, 2007), les ORG-HI sont plus analogues à l'entraînement par intervalles de haute intensité. Dans ce type d'entraînement physique, de courtes périodes soudaines d'activité explosive jusqu'à l'épuisement sont entrecoupées de périodes de récupération. Ces rafales périodiques sont une caractéristique centrale des ORG-HI et peuvent entraîner de graves conséquences psychologiques et matérielles (Hannah et al., 2009).
Les exemples des ORG-HI peuvent s'étendre d'activités de vie ou de mort comme l'armée ou les soins de santé à des professions potentiellement moins mortelles comme la comptabilité fiscale de fin d'année. Dans les ORG-HI, les échecs peuvent avoir des répercussions importantes.
Axes de recherche
1. Leadership partagé dans les ORG-HI
Comment les dyades et triades de leadership sont-elles mises à profit, pratiquées, et maintenues dans le temps? Si comment ces configurations de leadership contribuent-elles à la diversité et à l'inclusion?
2. Briser et connecter les silos dans les ORG-HI
Comment les militaires et civils collaborent-ils dans les organisations militaires? Comment les groupes professionnels collaborent-ils dans les organisations de soins de santé?
3. Les transgressions dans les ORG-HI
Comment (et si) le cas d'inconduite sexuelle sont-ils traités par les leaders? Comment les gens vivent-iles, se remmetent-ils et évoluent-ils après des transgressions et des blessures moraux dans leur vie professionnelle quotiedienne?
4. Questions ontologiques, épistémologiques et méthodologiques
Comment doit-on aborder et étudier les ORG-HI? Comment peut-on saisir les processus organisationnels en train de devenir au fur et à mesure?
Résultats de recherche séléctionnées
Présentations
Fachin, F. & Gibeau, É. (2021). Identity work and posttraumatic growth: Lt-Gen Roméo Dallaire and the Rwandan genocide. Academy of Management Annual Meeting (AOM), A Virtual Experience.
Gibeau, É. & Fachin, F. (2021) The identity work of medical directors as collateral construction. Academy of Management Annual Meeting (AOM), A Virtual Experience.
Publications
Brunet, M., Fachin, F. & Langley, A. (2021) Studying Projects Processually. International Journal of Project Management. 39(8), 834-848.
Clifton, J., Fachin, F. & Cooren, F. (2021) How Artefacts Do Leadership: A Ventriloquial Analysis. Management Communication Quarterly. 35(2), 256–280.
Gibeau, É., Langley, A., Denis, J-L, & van Schendel N. (2020) Bridging Competing Demands through Co-leadership? Potential and Limitations. Human Relations. 73(4), 464-489.
Gibeau, É., Langley, A. & Reid., W. (2016). Co-leadership: Contexts, Configurations and Conditions. Dans Storey, J., Hartley, J., Denis, J., Hart, P. & Ulrich, D. (Eds.), The Routledge Companion to Leadership. New York: Routledge.
Projets actuels
Le leadership dans et autour des triades
Nous explorons le leadership triadique dans les organisations de soins de santé militaires afin d'améliorer notre compréhension de la maniére dont ce type de leadership peut être efficace et durable.
Croissance post-traumatique
Sur la base d'une étude de cas longitudinale du Lgén Roméo Dallaire pendant et après le génocide rwandais, nous examinons comment les individus sont capables non seulement de faire face à des expériences traumatisantes, mais aussi d'en sortir grandis.
Gérer l'inconduite sexuelle
Alors que l'inconduite sexuelle est un sujet brûlant, nous abordons le manque d'études qui traitent de la façon dont les cas d'inconduite sexuelle sont traités par des acteurs organisationnels de haut niveau.
La collaboration militaire-civile au sein des organisations de défense
Alors que l'étude de la collaboration inter-organisationnelle entre les militaires et les civils a fait l'objet d'une attention considérable, nous nous concentrons sur le niveau intra-organisationnel pour étudier l’intégration de ces deux mondes.
Les blessures morales au quotidien
Alors que l'étude de la manière dont les actions d'une personne peuvent être en contradiction avec ses propres valeurs se concentre sur des incidents spécifiques extrêmes, nous explorons ce processus dans le temps en nous basant sur des événements qui se déroulent dans la vie professionnelle quotidienne des individus.
Dynamique de genre dans les équipes de commandement
Nous explorons la dynamique des genres dans les équipes de commandement au Canada et à l'étranger.
Séminaires de recherche
HI-ORG
"L'éthique et la culture dans l'armée américaine''
Stephen Gerras, PhD
US Army War College
10 novembre 2021
"Trouble de stress post-traumatique: mythes, faits et stratégies concrètes"
Rosine Twagirimana
Édition spéciale: "Praticiens"
20 Octobre 2021
"Le caractère du guerrier : le leadership éthique en pratique"
Sean Hannah, PhD
Université de Wake Forest
22 septembre 2021
"Comment les groupes maintiennet leur engagement dans un travail temporairement incertain?"
Derin Kent, PhD
Université de Warwick
21 mars 2021
"Je viens ici… mais je n’y appartiens pas nécessairement: le processus de réintégration des transgresseurs dans les organisations"
Erin Frey, PhD
University of Southern California
18 février 2021
"Les changements personnels et familiaux de la transition militaire/civil"
Dave Blackburn, PhD
Université du Québec en Outaouais
21 janvier 2021
''L’entrepreneuriat comme changement social : L’innovation face à la stigmatisation''
Madeline Toubiana, PhD
Université d’Ottawa
16 mars 2023
''Favoriser la gouvernance collaborative dans les grands projets''
Maude Brunet, PhD
HEC Montréal
26 mars 2023
"Integration of Military and Civilian Personnel within the Total Defence Workforce: An International Comparative Study"
Irina Goldenberg, PhD
Direction générale - Personnel militaire et analyse (MDN)
25 janvier 2022
''Comment pouvez-vous le faire ? Les défis de faire - et de rechercher - le sale boulot''
Blake Ashforth, PhD
Arizona State University
24 octobre 2022
"Influencer la prise de décision stratégique: une perspective de la pandémie''
MGen Marc Bilodeau, Médecin général
Forces armées canadiennes
Édition spéciale: "Rencontre avec les généraux"
14 février 2022
"Réduire les taux d'agression et de harcèlement sexuels dans les forces armées américaines : stratégies et défis"
Joie Acosta, PhD et Matthew Chinman, PhD
RAND, U.S. Dept Veterans Affairs , U of Virginia
15 février 2022
''Problèmes complexes et critiques : leadership, commandement et gestion''
Keith Grint, PhD
Warwick Business School
14 novembre 2022
''Effectuation : Comment les entrepreneurs pensent et agissent vraiment''
Philippe Silberzahn, PhD
EMLYON Business School, France
16 février 2023
HI-ORGers
Emilie Gibeau, PhD
Cofondatrice
emilie.gibeau@rmc.ca
Michelle Hudon, candidate au MBA
Le leadership triadique dans les centres de santé militaires
Erin Steele, MA
Collaboration civil-militaire, leadership partagé
Christian Keresztes, PhD
Administration des soins de santé
Xiao Fan Wang
Officier responsable de l'administration des soins de santé
Wagner
HI-Dog
Alumni
Yoan St-Onge, MPA (2022). “Blockchain Technology and Knowledge Management.” Nominated for Governor’s General Academic Gold Medal.
Julie Rocheleau
Assistante de recherche